Как написать крутой текст, который будет полезным для каждого и правильно продвигать вас?

Бриф

Без брифа вы не сможете делать чего-либо. Он может быть устный, может письменный, главное, что его сроки не были следующим: «Скреатив мне что-то, по своему усмотрению». Риск здесь один, но довольно большой, особенно если это первый заказ, вы можете не понять, чего на самом деле от вас хотят! А в финале все закончится бесконечными правками, хотя тратой времени и испорченными нерами.

Экспертность

Если вы не являетесь знатком в той или иной сфере, как ни крути, написать вкусную статью не получится. Что делаю я в таком случае, стараюсь найти человека, который в этом разбирается и послушать ее точку зрения. Это не обязательно * обязательно должно быть знакомо человек, хватит и туториал на ютубе. Главное чтобы это был действительно специалист!

Уникальность

100% уникальность, в принципе бестолковая, но она должна быть не менее 80% -ной! Старайтесь брать что-то за образец, не думайте, что это плагиатом и вас затравят. Даже лучшие творения в истории, были всего-навсего исправлении факапы!

Умные фразы

Если вы думаете, что умные слова и длинные, непонятные словосочетания, говорят высоко о высоком, воспринимаются людьми, идите составлять брошюрки в местный театр. Люди любят простоту, понятность. Людям нужен язык, на котором они говорят каждый день, а не «Эта апатичность диаметрально противоположная мне!» Будьте проще и люди к вам потянутся, народная мудрость

Кликбейты

Кликбейт – это заголовок, который мотивирует человека щелкнуть на него. Ориентируйтесь на них, используйте их, даже в каждой статье, но без читабельного текста, еще и к тому описывает совсем другое, чем вы указали в заголовке, это беда. Поставить * Помните главную фишку кликбейта, в мебельном магазине, не продаются айфоны по скидке! Кликбейт это лучшее дополнение к вкусной статьи, это как вишенка на торте.

Ключи

Здесь главное слышать границу. Если статья хорошая, то грех будет, дать лишь 2-3 ключевые фразы, но, если забить ее вдоль и поперек ключами, то такая статья не только будет не читаемой, а и попадет под угрозу, перевод в бан, под причиной «перепев» . Лучшая количество ключей от 5 до 7, максимум 8, главное, чтобы они читались!

Оформлення

Статья должна быть комфортной для чтения! Текст «кирпичиком», никогда не был в моде. Пожалейте своих читателей, они и так проводят весь день за компьютером * ютером, а тут еще, ваши «Коцюрба». Поэтому постарайтесь оформлять его и оформлять качественно!

Картинки

Изображение в статье должны быть не слишком яркими (кроме главного фото), чтобы они не заглушали текст и главное в тему. Если вы пишете о лечении лазером, не ставьте фото массажиста или вообще строителя.

Финал

Финал всегда должен зазывать человека к действию. Это не только о продающие тексты, а и простые информационные. Человек прочитала текст, закрыла вкладку и забыла. Все, ямка вырыта! Вам необходимо приложить все усилия в финале текста на то, чтобы мотивировать ее подписаться на ваш блог, купить товар или хотя-бы использовать информацию на практике!

Бизнес-модель Канвас, была создана Александром Остервальдером и Ивом Пинье. Это схема, которая занимает всего одну страницу, но точно описывает все бизнес-процессы компании. В переводе, канва, означает полотно, то есть фундамент для вашего бизнеса. Ребята утверждают, что именно эта формула, поможет бизнесменам, умело и быстро наложить свой начальный бизнес на плотное полотно, которое предоставит мощную поддержку в ходе его развития.

Кто наш клиент?

Вы уже выбрали нишу, сделали ее тест, поняли, что она рабочая и уже готовы выложить все деньги в рекламу и товар и запустить бизнес. Подождите! Не делайте этого, не прочитав следующее предложение. Перед запуском любого бизнеса, вам необходимо знать свою целевую аудиторию. Сделайте портрет идеального клиента, поймите чем он живет, что ему интересно и готов ли он потратить свои деньги именно на ваш товар? Только после этого, можете запускать бизнес и вкладывать деньги в рекламу!

4 БАЗОВЫХ ВОПРОСЫ!

Какие ценности мы предлагаем потребителю?

Какие проблемы мы помогаем решить нашим клиентам?

Потребности удовлетворяем?

Набор товаров и услуг можем предложить каждому потребителю?

Чем лучше и честнее вы ответите на эти вопросы, тем больше клиентов получите. Так, хорошая упаковка играет роль, но не такую, как высокая ценность товара или услуги.

Следующим шагом, вам необходимо найти параллели между потребительским сегментом (Кто наш клиент) и ценностной предложением (4 базовых вопросы). Это поможет вам в создании УТП (уникального торгового предложения). Именно от УТП зависит успех каждого бизнеса.

Каналы сбыта.

Каналов для сбыта, является н-а количество. Здесь и сарафанное радио, интернет-магазины, шоурумы и многое-многое другое. Нет одного выигрышного варианта, куда зайти, чтобы точно продавало. Но есть выигрышная схема, которая продает.

5 этапов:

– Информационный

– Оценочный

– Продажный

– Доставка

– Постпродажного

Предпочтительно, если 1,2 и 4 этапа мы принимаем во внимание, то о 3 и 5, мы почему-то забываем.

Что такое Оценочный этап?

Это то, что называют эффектом «вау» или «фуу, говно». Это конечно крайности, но суть, я надеюсь, вы уловили. Для успешного бизнеса, просто необходимо продвигать этот этап, вы должны выглядеть для клиента так, как вы Джонни Депп или Анжелина Джоли. Так, чтобы ему хотелось подойти и взять у вас номер.

Поспродажний этап, это то что умелые брехунцы называют программой лояльности?))

Это когда, по одной покупке, взаимодействие с вашим клиентом не заканчивается. Вы делаете вашего клиента, вашим фанатом. Это не приходит за год или два, это результат долгой и кропотливой работы, но результат того стоит!

Как формируются связки?

Сколько вы уже слышали историй о «может вам помочь»? Поймите, людей это напрягает! Если человек заинтересован в товаре / услуге, она сама вас об этом попросит. Лучше в моменте разговора, постарайтесь проявить свои лучшие качества но не впарить, а действительно помочь! Только тогда, человек захочет что-то у вас приобрести и приобрести неоднократно. Вспомните себя, как вы относитесь к людям, которые искренне хотят вам помочь? Я думаю здесь ответ очевиден.

Ключевые ресурсы:

материальные ресурсы

интеллектуальные ресурсы

персонал

Финансы

Это все то, что называют оборотными средствами. Расходы на офис, персонал, рекламу, средства для масштабирования и средства, которые вы используете для приобретения новых знаний и навыков.

Думаю с этим понятно, переходим дальше.

Ключевые партнеры

Стратегическое сотрудничество между НЕ конкурирующими компаниями

Кооперация и стратегическом партнерстве между конкурентами

Совместные действия для запуска новых бизнес-проектов

Отношения производителя с поставщиками

Если вы не понимаете для чего нужно с кем-то партнеритись и делиться деньгами, ответ очень прост, на овладение той навыки или открытия нового отдела, вы потратите куда больше времени и денег чем на партнерские отношения. Будьте экспертом в своей области но не распыляйтесь, стараясь увлечься всего.

Структура расходов

исключить

сократить

увеличить

создать

Это вся информация, которую вам необходимо освоить для того, чтобы заложить прочный фундамет, в небоскреб вашего успешного бизнеса!

В сутках только 24 часа. И за это время нужно успеть выполнить все запланированные планы, встретиться с друзьями и еще немного времени для себя выделить. Поэтому стоит воспринимать время как инструмент для достижения цели.

Для этого нужно уметь правильно управлять своим временем. Итак, рассказываем 16 советов, которые составляют основу тайм-менеджмента:

Заранее подготовьтесь.Составьте план на следующий день с вечера. На это есть две причины. Первая: подсознательно мозг обработает эти идеи во время сна. Вторая: записав план, вы не будете переживать то забыть, а следовательно сон будет спокойным.

Сформируйте график.Одна из самых больших ошибок – отсутствие четкого представления того, что должно быть выполнено в день. Выход – подготовить график и выполнить его. Во-первых, это уменьшит стресс и сохранит энергию. Во-вторых, вы повысите производительность и чувствовать контроль над тем, что делаете. В-третьих, вы будете чувствовать ответственность за свою жизнь, а это повышает самооценку.

Просыпайтесь рано.Таким образом, вы будете иметь время побыть в тишине и покое пока другие спят. Вы сможете обдумать то, что нужно сделать в течение дня. А это поможет сэкономить время в течение выполнения работы. Возьмите за привычку ложиться до 23 часов, а вставать в шестом.

Не забывайте о перерывах.Длительная работа истощает. А небольшие перерывы помогают восстановить силы и найти вдохновение для дальнейшей работы. Лучше всего использовать технику Pomodoro. Суть метода: 45 минут работы, 15 минут отдыха. Но соотношение работа / отдых можно изменять в соответствии с индивидуальными особенностями. Главное, чтобы соотношение было регулярным, а отдых длился не более 15 минут.

Долой социальные сети во время работы.Сообщение от друзей, оповещения о новом твит или пост очень отвлекают и не дают сосредоточиться на работе. При этом много времени тратится просто бесполезно, а можно было сделать что-то важное. Поэтому выделите определенное время утром или вечером, чтобы ответить на все личные сообщения. Это сэкономит много времени и повысит производительность.

Избавьтесь от ненужного.Важно научиться различать, что нужно, а что нет. Чем лучше вы это сделаете, тем больше обнаружите, что не важно и просто отнимает время. Например, общение с коллегами во время работы, лишние совещания, микроменеджмент задач.

Многозадачность – не залог успеха.Не все могут быть Юлием Цезарем. Иногда многозадачность только мешает, ведь не все могут работать в таком темпе. В результате одновременно несколько проектов не доведены до конца, концентрация потеряна. Напротив появляется раздражение и неуверенность в собственных силах.

Развивайте сосредоточенность.Стремление сделать все и сразу может привести к тому, что вы не успеете сделать ничего. Конечно, это при условии, если вы возьмете на себя слишком много работы. Поэтому лучше сосредоточьтесь на выполнении одной задачи, а потом приступайте к другому. Важно, чтобы вас не отвлекали лишние вкладки в браузере, приложения, которые вы не используете.

Научитесь говорить «нет».Если у вас нет времени сделать то, что просят другие – просто вежливо откажите. При этом не позволяйте себе чувствовать вину.

Перфекционизм – это не всегда хорошо.Важно научиться отличать самокритичность и перфекционизм. Ведь стремление достичь идеала не всегда оправдано. В результате тратится много времени, чтобы доказать даже неважные мелочи в безупречности. А, следовательно, сроки выполнения работы постоянно срываются. Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы стремиться стать лучшим. Но стремление стать лучшим может обернуться не в лучшую сторону. Вывод: выработайте рациональное отношение к работе.

Определите цель.Это нужно для того, чтобы избежать затрат времени и энергии на неважные дела. Каждое ваше действие должно быть направлено на достижение конечной цели и не важно это кратковременный план или долгосрочный.

Расставьте приоритеты.Так вы увидите, какие дела требуют немедленного решения, а какие можно отложить. В частности, американский бизнес-консультант Стивен Кови предлагает разделять задачи на 4 категории: важные и срочные; важные, но не срочные; срочные, но не критичны; не срочные и не важны.

Делегирование – ключ к совершенствованию.Когда объем работы увеличивается и становится не под силу выполнить все самому – не бойтесь поручить это кому-то другому. Ведь результатом станет неуверенность в свои силах, усталость и снижение мотивации. Не забывайте, что успех бизнеса заключается в способности владельца смотреть в будущее, а не заниматься рутинными делами.

Делите большие планы на маленькие.Большой объем работы напугать и отбить любое желание работы вообще. Поэтому лучше разделить большие планы на меньшие этапа. Их достижения поможет отследить прогресс и сохранить спокойствие.

Определите продуктивное время.Доказано, что одни люди работают лучше утром или днем, а другие вечером или даже ночью. Определите собственное время, когда производительность максимальна, подстроит свой график. Тогда можно поставить важные дела на данный момент.

Не пренебрегайте здоровым сном.Лучше выспаться, потеряв дополнительные часы работы, но выполнить ее эффективно. Ведь от постоянного недосыпания организм истощается, развивается хроническая усталость и работоспособность снижается.

Время – это ценная, а главное ограниченный ресурс. Никто не сможет выделить дополнительный час в сутках, но в ваших силах эффективно управлять теми 24 часами, которые у вас есть.

Правила этикета соцсетей неписаные. Разобраться в них бывает трудно, ведь как знать: какие вообще существуют правила, которых из них нужно слепо следовать, а какие можно проигнорировать.

Кеван Ли – сотрудник социальной платформы Buffer. Он исследовал, что есть набор базовых правил для ведения соцсетей, с которыми соглашаются большинство маркетологов. Вот некоторые из них.

1. Как говорят в народе: что много, то не здорово. Распространяйте контент несколько раз в день, но делайте перерывы в несколько часов. Бездумное распространение нескольких публикаций в ряд спровоцирует у ваших читателей желание отписаться от вашей страницы.
2. Старайтесь отвечать на комментарии скорее. В одном исследовании было доказано, что 53% людей ждут ответа в течение одного часа.
3. Искусство хэштегом или просто знайте меру. The Next Web рекомендует использовать в среднем 1-3 хэштеги. Это правило подходит для различных сетей.

Но команда Кевана Ли исследовала: для Twitter оптимально для 2 хэштеги; в Facebook хэштеги могут даже повредить; в Instagram больше обращают внимание, когда в посте 11 и более хештегов.

Не стоит бояться – смело экспериментируйте с количеством хештегов. Так вы определите оптимальное количество лично для вас.

• Правило 80/20: сначала развлеките свою аудиторию и проинформируйте ее, а потом продавайте.
• Говоря о своем бренде используйте слово «мы». Это эффективная стратегия для компаний. Но если имеется в виду персональный бренд, лучше употреблять «я».

Это общие правила, которые подходят для всех соцсетей. Но сейчас мы расскажем о конкретных правилах для Facebook, Instagram и Google+.

Правила для Facebook.

• Никогда не ставьте лайки собственными посты. Таким образом контент снова появится в ленте новостей даст неприятный сигнал, который свидетельствует о какой-то отчаяние с вашей стороны.
• Не размещайте фотографии ваших клиентов или сотрудников без их письменного согласия. Но это можно рассматривать как нарушение частной жизни.
• Не ставьте теги на людей или страницы, которые не имеют отношения к вашему посту. Они получают сообщение о том, что их упомянуто в вашей публикации. Некоторые маркетологи пользуются этим, чтобы привлечь внимание к своему контенту. Теоретически это может сработать, но на самом деле не совсем вежливо.
• Не просите о брани, комментарии и распространение. Facebook учитывает это, когда выбирает, что показывать в ленте пользователя. И поверьте действует это не вашу пользу.

Правила для Google+.

• Всегда «плюсуйте» пользователей, когда комментируете их посты. Это поможет авторам следить за разговором и к тому же это просто хороший жест.
• Если вы делитесь постом, то лучше оставить свое мнение. Это распространенная практика, когда люди высказывают свое мнение на определенную тему, а потом под горизонтальной линией распространяют чужую статью.
• Делитесь «кругами», чтобы таргетировать контент. Это способ поделиться материалом с определенной группой людей.

Правила для Instagram.

• Не просите людей следить за вами и не используйте хештегов типа # тегдлялайкив. От этого ваши публикации не станут меньше распространяться, но бренд в целом будет восприниматься менее профессиональным.
• Не преподают слишком много на раз. Людям не нравится, когда их лента полностью в публикациях одного пользователя. Конкретного стандарта нет. Некоторые бренды постятся 1-2 раза в день, в то время как другие замечают прирост активности пользователей после распространения 10 постов в день.
• Используйте хэштегом. Хэштеги помогут увеличить количество подписчиков. Лучше используйте 11. Одно исследование показало, что наибольшее количество взаимодействий в постах с 11 и более хэштегом. Данные получены от пользователей с не более 1000 подписчиков. Эту группу составляют аккаунты тех, кто недавно начал вести Instagram или профили малого бизнеса.