Один человек — это мелочь, по сравнению с большой командой, которая работает, как качественные часы. Все это заключается в построении грамотной корпоративной культуры в организации. На что нужно обращать внимание, когда вы хотите сплотить ваш коллектив, чтобы и дальше покорять вершины?
- Коммуникация: вспомним довольно неприятную для США и мира в целом событие — теракт 11 сентября 2001 года. Одной из причин, по которой теракт таки состоялся, стала слабая коммуникация между разведывательными структурами — ЦРУ и ФБР. Именно поэтому для слаженной работы ваша команда не должно быть отдельную, а целостной. Обмен информацией должен происходить синхронизация, а конкуренция в рамках коллектива — умной.
- Ценности: каждый менеджер должен знать что любит и не любит его команда. Если вы видите, что эффективной работе способствуют коллективные выходы в бар — почему бы нет? Если у вас из ценностей — семья, ваши дети, времяпровождение с ними, фактически такое же отношение должно быть и к вашей команде. Ваша рабочая команда — это ваша вторая семья. Каждый имеет свои хобби, страхи, предпочтения, и каждый в команде должен уважать выбор коллег и помогать в трудные времена.
- Правила: все мы различаем писаные и неписаные правила. Откровенно говоря, другие могут играть большую роль в воспитании коллектива, так как они или первые заседают в нашей «оперативный памяти». Как внедрить их? Следуйте такой комбинации: Визуализировать-Оценить-Научить-Запустить-Ввести. Запомните: ваш бренд — это и ваша команда, поэтому от того, как она будет действовать, и будет зависеть имидж вашей организации.
